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    • 項(xiàng)目管理

      項(xiàng)目決策階段,與項(xiàng)目業(yè)主共同組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,進(jìn)行可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)策劃;在項(xiàng)目實(shí)施階段,代表項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、采購管理、施工管理和竣工驗(yàn)收等,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。具體如下:

      (一)負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。

      1.會(huì)同項(xiàng)目業(yè)主,依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批;

      2.負(fù)責(zé)土地征用、房屋拆遷,組織勘察設(shè)計(jì),并辦理有關(guān)建設(shè)、規(guī)劃、國土房管、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防等審查報(bào)批手續(xù);

      3.負(fù)責(zé)其它有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。

      (二)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)管理工作。

      1.負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各階段與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和批報(bào)工作,確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實(shí)施;

      2.負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào);

      3.若在建設(shè)中需進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更并引起工程超規(guī)?;虺潘銜r(shí),組織提出變更方案上報(bào)主管部門或投資主管部門,由其牽頭會(huì)同各有關(guān)部門組織審查和審批;

      4.其他設(shè)計(jì)管理工作。

      (三)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),組織工程監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購等的招標(biāo)工作。

      (四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類施工、設(shè)計(jì)、采購等合同的起草、談判、簽訂和管理工作,并按《合同法》行使建設(shè)方(甲方)權(quán)力,履行建設(shè)方的職責(zé)和義務(wù)。

      (五)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。

      1.負(fù)責(zé)按照工期要求,編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃,并報(bào)主管部門或投資主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定;

      2.按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作,確保項(xiàng)目如期建成;

      3.定期組織召開工程例會(huì),及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度;

      4.其他工程進(jìn)度管理工作。

      (六)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理。

      1.按照國家和省市頒布的建筑管理?xiàng)l例和施工規(guī)范,以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求,建立質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

      2.對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任,并及時(shí)組織事故處理方案的實(shí)施;

      3.負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施過程中分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收,包括隱蔽工程和各類材料、設(shè)備的驗(yàn)收;

      4.其他工程質(zhì)量管理工作。

      (七)負(fù)責(zé)工程投資管理工作。

      1.通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇工程施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商,招標(biāo)時(shí)應(yīng)設(shè)定合理的投標(biāo)限價(jià),施工時(shí)應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格控制工程造價(jià);

      2.負(fù)責(zé)編報(bào)年度投資計(jì)劃和季度、月度資金使用計(jì)劃,并依據(jù)工程合同和工程進(jìn)度直接向主管部門或投資主管部門提出資金撥付申請,經(jīng)審核加具意見后報(bào)財(cái)政局辦理資金支付,或報(bào)項(xiàng)目業(yè)主辦理自籌資金支付;項(xiàng)目建成后,負(fù)責(zé)工程結(jié)算和編制工程竣工財(cái)務(wù)決算,申請決算審查和項(xiàng)目審計(jì),辦理各專業(yè)工程在保修期內(nèi)工程尾款的支付;

      3.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),如有改變工程投資控制范圍的調(diào)整意見和重大設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提供投資增減情況分析報(bào)主管部門或投資主管部門審批后才能組織實(shí)施,并根據(jù)經(jīng)審批的投資增減情況商項(xiàng)目業(yè)主按程序申報(bào)調(diào)整項(xiàng)目概算;

      4.其他工程投資管理工作。

      (八)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和文明施工管理。

      (九)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)檔案和信息管理。

      (十)負(fù)責(zé)設(shè)立項(xiàng)目基建專戶,專人管理,??顚S?,嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。

      (十一)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。

      1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等,按照國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范辦理項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收申報(bào)手續(xù),并配合市有關(guān)管理部門進(jìn)行項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收;

      2.項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)盡快向項(xiàng)目業(yè)主移交有關(guān)圖文資料、帳目,以及政府投資所形成的設(shè)施和庫存物品,并按有關(guān)規(guī)定辦妥全部移交手續(xù);

      3.負(fù)責(zé)解決工程竣工驗(yàn)收中的工程質(zhì)量問題,并負(fù)責(zé)督促施工單位解決質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量問題;

      4.自項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收之日起,代建單位應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)按財(cái)政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向項(xiàng)目業(yè)主辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。

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